省工會(huì)七大代表、中國(guó)石化銷售有限公司海南石油分公司工會(huì)主席崔勇
中國(guó)石化銷售有限公司海南石油分公司工會(huì)，設(shè)有8個(gè)基層分會(huì)，共有會(huì)員3368人。作為一名基層工會(huì)主席，崔勇就如何有效推進(jìn)工會(huì)工作談了談他的看法。
引導(dǎo)員工聽黨話、跟黨走
工會(huì)組織首先是通過思想政治引領(lǐng)發(fā)揮作用，用“兩個(gè)百年”奮斗目標(biāo)凝聚職工，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在建設(shè)海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)和中國(guó)特色自由貿(mào)易港建功立業(yè)，更好地發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用。
搭建好平臺(tái)，發(fā)揮好陣地作用
搭建好勞動(dòng)競(jìng)賽平臺(tái)，引導(dǎo)職工立足崗位建功立業(yè)；搭建好創(chuàng)新創(chuàng)效平臺(tái)，圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、降本減耗、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面問題；搭建好培養(yǎng)和選樹典型平臺(tái)，講好員工故事，唱響主旋律，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
發(fā)揮工會(huì)服務(wù)職工主陣地作用。開展“走基層、訪萬家”活動(dòng)，充分發(fā)揮職工民情檔案和調(diào)研報(bào)告的作用，把問題困難和意見建議收集上來，把黨政和工會(huì)組織的關(guān)心和溫暖送到職工的心坎上；通過提升職工素質(zhì)，提高職工自身的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地體現(xiàn)我們產(chǎn)業(yè)工人的先進(jìn)性；通過維權(quán)發(fā)揮和諧構(gòu)建作用，維護(hù)好職工群眾利益，維護(hù)好職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
把關(guān)愛職工放在首位，想職工之所想、急職工之所急
實(shí)行“三不讓”職工互助計(jì)劃，建立了幫扶救助工作管理辦法，設(shè)立了幫扶救困基金，對(duì)困難職工可以進(jìn)行“隨時(shí)幫扶”、對(duì)特困職工進(jìn)行“重點(diǎn)幫扶”、對(duì)突發(fā)變故的職工進(jìn)行“及時(shí)幫扶”，形成常態(tài)化幫扶救助機(jī)制。
開好職代會(huì)，依靠職工辦企業(yè)
近五年來，公司職工代表大會(huì)聯(lián)席會(huì)議共審議了職工考勤及請(qǐng)銷假管理、薪酬分配、調(diào)整用工形式、站點(diǎn)委托管理等共37項(xiàng)制度辦法。每年召開一次職工代表大會(huì)，征集提案，并向職工代表報(bào)告集體合同履行、財(cái)務(wù)預(yù)決算、業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出和領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況。今年，公司總經(jīng)理還向職代會(huì)報(bào)告了安全生產(chǎn)管理工作情況。
作為省工會(huì)七大代表，崔勇用中國(guó)石化人的初心與使命中的一句話來表達(dá)心聲，就是：為美好生活加油！
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