海南社會

　　整治形式主義 為基層減負

　　海墾嚴控開會發(fā)文數(shù)量，讓基層干部精力聚焦一線工作

　　去文山會海，贏效率提升

　　■ 海南日報記者 歐英才 李關平 通訊員 李驍可

　　“過去需要半年才能完成的項目規(guī)劃，如今只要一個月就能完成。”最近，公司僅用一個月完成項目規(guī)劃并上報集團，讓海墾龍江農(nóng)場公司黨委書記、董事長陳吉明頗感振奮：“近幾個月來，陷于文山會海的時間少了，下沉到產(chǎn)業(yè)項目一線時間多了。”

　　變化，源自一份通知——今年5月初，海墾控股集團印發(fā)《關于解決形式主義突出問題為農(nóng)墾企業(yè)減負的通知》，要求2019年集團下發(fā)的文件總量減少50%，以集團黨委、集團公司名義召開的會議減少30%。通知還要求改進文風：上級出臺的文件，除有明確要求的外，不再制定印發(fā)貫徹落實意見和實施細則。應由企業(yè)自主決策的事項，除有明確規(guī)定和要求外，原則上不再以請示、報告方式向主管單位行文。

　　海墾南金農(nóng)場公司人力資源部部長馮清洲感覺身上擔子輕了不少。平常他主要負責基層黨組織建設、人事管理等工作。“過去加班趕材料是常態(tài)，微信工作群里消息隨時響個不停，有些文件當天上午通知當天交。有時一慌起來，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯。”馮清洲說，自集團從整治形式主義以來，下發(fā)文件和過去相比減少許多，布置的材料上報都會提前預留較為寬裕的時間準備。

　　海墾控股集團辦公室提供的數(shù)據(jù)顯示：今年5月、6月集團總部各部門發(fā)文共計244件，相比去年同期大幅度減少了108件。

　　過去，海墾許多會議，都要求各地農(nóng)場公司的負責人趕到?？趨⒓?，許多基層干部職工的大量時間和精力耗在了路上。對從樂東出發(fā)200多公里的路程，榮光農(nóng)場公司黨委書記、董事長母連云不禁感嘆“時間都用來趕路了，去工地下基層的時間被‘剝奪’了”。

　　“破解‘會海’難題，我們提倡開短會、合并開會、套開會議。截至8月初集團黨委會召開了13次，而去年集團全年召開47次黨委會，相當于半年24次。”海墾控股集團辦公室主任黃華潔說，集團性會議通過實行審批制度，對確實要開的會盡量采用網(wǎng)絡視頻形式，讓干部職工能夠以最便捷的方式參加會議，不必應付文山會海，把工作中心放在抓經(jīng)營發(fā)展與項目推進上。

　　今年5月16日，海墾控股集團以視頻會議形式召開墾區(qū)熱帶水果、熱帶作物種苗引進推廣專題會，提出龍江農(nóng)場公司應與海墾科學院集團聯(lián)手打造海墾西部最大的苗木培育基地。

　　“從會議伊始到把項目上報集團，經(jīng)歷實地調研、與地方政府溝通等工作，我們只用了一個月就完成項目申報的條件資料。”陳吉明告訴海南日報記者，按照過去文山會海的環(huán)境，完成這一過程或需半年。

　　從5月下旬開始，海墾控股集團在墾區(qū)針對投資和項目推進，減少過多過頻的督查考核，加大項目協(xié)調服務力度。數(shù)據(jù)顯示，海墾控股集團二季度完成項目投資較一季度增長183%。

　　(海南日報海口8月6日訊)