2020年初,一場突如其來的新冠肺炎疫情大大縮小了海南人的活動(dòng)半徑。從一月底到幾乎整個(gè)二月,原本車水馬龍的街道變得冷清寂靜,各個(gè)大中型商業(yè)綜合體閉門謝客,城市安靜了下來,宅在家里,成了大多數(shù)人生活的“主旋律”。在這一特殊時(shí)期,社區(qū)團(tuán)購在??诨鹆?。
方便、實(shí)惠,消費(fèi)者愿意買單;現(xiàn)金流壓力小、縮減中間環(huán)節(jié)成本獲取利潤空間,吸引不少個(gè)人和企業(yè)入局;產(chǎn)品出貨價(jià)提高,供貨方也樂見其成。但監(jiān)管機(jī)制、信用擔(dān)保等方面還需完善。疫情過后,社區(qū)團(tuán)購這一O2O(線上到線下)社會(huì)零售新形式將是曇花一現(xiàn)還是藍(lán)海一片?
疫情期間人被“不可抗力”留在家里 社區(qū)團(tuán)購走紅
都說民以食為天,關(guān)系到百姓一日三餐的生鮮供應(yīng),成了社區(qū)團(tuán)購的“主戰(zhàn)場”。
“一會(huì)開瓊海本地山林雞團(tuán)購,殺好的,母雞每只36.5元,公雞每只30.5元,要的親在群里接龍啦……”
手機(jī)上點(diǎn)一點(diǎn)就能下單,不用出小區(qū)就能取貨。方便,是許多市民愿意嘗試通過社區(qū)團(tuán)購購物的第一個(gè)理由。在疫情防控的特殊時(shí)期,社區(qū)團(tuán)購也給市民提供了相對豐富的選擇。
“二月初我們?nèi)覐氖⊥饣睾??,要居家隔離14天,不能出去,就試著在小區(qū)微信群里團(tuán)購買菜買肉。幾次買下來,總體來說社區(qū)團(tuán)購的價(jià)格要比市場和超市稍微便宜一點(diǎn),方便,品質(zhì)也差不多。”??谑忻耜愊壬f,他們小區(qū)有好幾個(gè)團(tuán)購群,團(tuán)長(即社區(qū)團(tuán)購發(fā)起人)有好幾位,從菜、肉、海鮮,到手工牛肉丸、自制蛋餃、手作蛋糕等都在賣,每天群里好不熱鬧。
蔬菜、水果、肉類等生鮮產(chǎn)品是社區(qū)團(tuán)購的主要品類。采訪對象供圖
社區(qū)團(tuán)購,并不是這次疫情期間才出現(xiàn)的新鮮事物。
家住海口市瓊山區(qū)某小區(qū)的市民曾先生說,疫情之前,小區(qū)的業(yè)主群里就經(jīng)常有人開團(tuán),不過那時(shí)因?yàn)樯痰甓奸_著,大家也不會(huì)宅著不出門,團(tuán)購賣的都是一些特色產(chǎn)品,不像疫情期間銷售的品種這么多。
“社區(qū)團(tuán)購和之前火過的微商一樣,是社群電商的一種。”海南省商務(wù)廳電子商務(wù)處處長林海云說。
社區(qū)團(tuán)購模式不新,但不少“團(tuán)長”很新。
疫情防控期間,??谑性S多小區(qū)的業(yè)主微信群都發(fā)展成了團(tuán)購群。采訪對象供圖
今年二月初,??谑忻穹壬统闪艘幻媛毜男率?ldquo;團(tuán)長”。起初,熱心公益的他為了幫海南愛心扶貧網(wǎng)上的農(nóng)戶拓寬銷路,在小區(qū)群里開團(tuán)賣地瓜、百香果、石榴等農(nóng)產(chǎn)品,后來又幫老家的親戚賣雞鴨等。符先生粗略算了算,這一個(gè)多月他幫忙賣出了100多斤百香果、1000多斤地瓜,石榴更是賣出去兩三千斤,參加團(tuán)購的小區(qū)業(yè)主現(xiàn)在都管他叫“石榴哥”。有了穩(wěn)定的客戶群體和口碑后,現(xiàn)在也有一些餐飲店找符先生幫忙代銷一些加工過的生鮮產(chǎn)品。
“我做團(tuán)購的初衷就是為了公益,這么多單做下來,有85%的單我相當(dāng)于是做義工,不掙錢的,后面有些商家找上我了,我才掙一些辛苦費(fèi)。”符先生說,社區(qū)團(tuán)購的差事既繁瑣又辛苦,挨個(gè)聯(lián)系貨源,攢足客源開團(tuán)后,又得挨個(gè)送貨,有時(shí)業(yè)主不能及時(shí)取貨,生鮮還得暫存在他家。疫情過去后,他應(yīng)該不會(huì)再兼職做“團(tuán)長”了。但他知道現(xiàn)在小區(qū)微信群里也有些不是業(yè)主的人專門進(jìn)群發(fā)團(tuán)購,他們看中了其中的商機(jī)。
2月29日上午11時(shí),由南海網(wǎng)、南國都市報(bào)、海南愛心扶貧網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“百團(tuán)聯(lián)采 愛心助農(nóng)”社區(qū)團(tuán)購直播大行動(dòng)在南瓜種植基地?zé)崃﹂_啟,南海網(wǎng)主持人天琴進(jìn)行直播帶貨。南海網(wǎng)記者 莫光法 攝
“社會(huì)新零售”模式紅利多 未來或迎來一片藍(lán)海
在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域深耕了20來年的陸從祥幾年前就看到了社區(qū)團(tuán)購這一模式的潛力。經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí)、調(diào)研和籌備,2019年,陸從祥在海南做了一個(gè)社區(qū)電商平臺(tái)。
在陸從祥看來,首先,社區(qū)團(tuán)購這一社區(qū)型零售模式直接對接了生產(chǎn)者和消費(fèi)者,精簡了中間環(huán)節(jié),省下抽成和中間運(yùn)輸費(fèi)用。農(nóng)民以比傳統(tǒng)銷售模式中高的售價(jià)賣出農(nóng)副產(chǎn)品的同時(shí),消費(fèi)者能用更便宜的價(jià)格買到這些農(nóng)副產(chǎn)品。
“過去農(nóng)產(chǎn)品銷售,中間環(huán)節(jié)至少要過三四道。農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人先去地頭找貨,再介紹給大批發(fā)商來采購,裝車發(fā)到全國各地的大型農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場,這些市場再供貨給各菜攤、水果店等,這些環(huán)節(jié)中產(chǎn)生了幾次運(yùn)輸和人力成本,所以地頭幾毛錢一斤的農(nóng)產(chǎn)品,最終到市民手上時(shí)已經(jīng)變成了四五塊。”陸從祥說,社區(qū)團(tuán)購模式能將多個(gè)中間環(huán)節(jié)縮減為一個(gè),從而解決這些問題。
其次,社區(qū)團(tuán)購是“以銷定存”,作為中間商的平臺(tái)企業(yè)或個(gè)人的現(xiàn)金流壓力小,因?yàn)轭櫩投际歉读硕ń鸷螅虚g商才去采購。同樣,中間商能很快付款,對供應(yīng)商而言,賬期短,資金壓力小,也就愿意給出更低的價(jià)格。
“對比其他零售行業(yè),社區(qū)團(tuán)購的復(fù)購率有絕對優(yōu)勢。”陸從祥告訴記者,蔬菜水果和蛋禽肉是生活必需品,社區(qū)團(tuán)購做好了的話,價(jià)格、品質(zhì)、售后、便利性等方面會(huì)比菜市場和商超有優(yōu)勢,易吸引回頭客,復(fù)購率預(yù)計(jì)能達(dá)50%以上。
“這一領(lǐng)域目前還是一片藍(lán)海。”陸從祥說。
海南大學(xué)教授、海南微思維區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究院院長鐘哲輝也看好社區(qū)團(tuán)購模式未來的發(fā)展。
在鐘哲輝眼里,這次疫情讓社區(qū)團(tuán)購走進(jìn)大眾視野,它或許會(huì)成為未來應(yīng)急防控模式中的一環(huán)。待疫情過后,社會(huì)將趨于穩(wěn)定,社區(qū)團(tuán)購這一模式會(huì)繼續(xù)發(fā)展成熟并推廣到更多領(lǐng)域,未來以平臺(tái)為主的O2O新經(jīng)濟(jì)模式就會(huì)產(chǎn)生。所以這種模式前景廣闊,發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
如何加強(qiáng)監(jiān)管提升服務(wù)?職能部門和從業(yè)者面臨考驗(yàn)
目前,社區(qū)團(tuán)購模式要做大,路上還有一些障礙需要跨越。
首當(dāng)其沖的就是監(jiān)管問題。
“我開團(tuán)賣的生鮮產(chǎn)品,我自己都得買來試過,才能放心推薦給大家,因?yàn)槲易约阂沧≡谛^(qū)里,大家低頭不見抬頭見。”“石榴哥”符先生說。
市民陳先生覺得,社區(qū)團(tuán)購的商品也會(huì)經(jīng)過“優(yōu)勝劣汰”,一些不夠物美價(jià)廉的東西就不會(huì)再開團(tuán)了。
陸從祥則認(rèn)為,對于商品質(zhì)量如何把關(guān),取決于平臺(tái)企業(yè)對這件事的態(tài)度。如果把這件事當(dāng)作一個(gè)事業(yè)來經(jīng)營,長久發(fā)展,肯定要加強(qiáng)對產(chǎn)品的把關(guān)。
不過,光靠用戶口碑和“團(tuán)長”、平臺(tái)自律來監(jiān)管,肯定是不夠的。
“不好監(jiān)管,出售的商品有些可能還是‘三無產(chǎn)品’。”林海云表示,社區(qū)團(tuán)購模式發(fā)展過程中,監(jiān)管部門需要對其加以規(guī)范。
如何才能做好監(jiān)管?鐘哲輝認(rèn)為,政府職能部門可以將產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的關(guān)口前移。以農(nóng)產(chǎn)品為例,在農(nóng)產(chǎn)品種植時(shí)就開始進(jìn)行監(jiān)控,包括產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)藥殘留等,讓這一過程實(shí)現(xiàn)可追溯。
陸從祥則認(rèn)為,要想把“溯源”這一機(jī)制真正落實(shí)到位并不容易,實(shí)際推廣起來是需要成本的,靠農(nóng)戶個(gè)人去做是很難的,采取企業(yè)運(yùn)作、政府補(bǔ)貼的形式或許行得通。
其次,社區(qū)團(tuán)購大多是以預(yù)付款的形式進(jìn)行交易。鐘哲輝認(rèn)為,這一模式要繼續(xù)發(fā)展,就需要有第三方平臺(tái)解決預(yù)付款的信用擔(dān)保問題,以防中間商“卷款走人”。
目前已有機(jī)構(gòu)提供預(yù)付款信用擔(dān)保服務(wù)。據(jù)陸從祥了解,國內(nèi)已有銀聯(lián)、匯聚支付等平臺(tái)能承擔(dān)這一角色。
2月29日上午,扶貧種植基地的12萬斤南瓜在海口永興電商扶貧中心進(jìn)行備貨分裝。南海網(wǎng)記者 李昊 攝
另外,物流能力、配送、調(diào)配等對目前以生鮮產(chǎn)品為主的社區(qū)團(tuán)購也是一大考驗(yàn)。配送速度若沒跟上,或是沒有冷鏈物流,都會(huì)讓貨品的新鮮度大打折扣。當(dāng)顧客見到送來的水果爛了、肉散發(fā)出異味、海鮮也不再新鮮時(shí),如果“團(tuán)長”或平臺(tái)沒能提供令人滿意的善后服務(wù),客源流失是必然的。
而且,即便很多人認(rèn)為社區(qū)團(tuán)購前景廣闊,但并不代表入了這行的人都能成為“風(fēng)口上飛起來的那只豬”。
陸從祥認(rèn)為,隨著行業(yè)發(fā)展逐漸成熟,一時(shí)興起做社區(qū)團(tuán)購的“散戶”會(huì)因?yàn)闊o力做好供應(yīng)鏈、物流、服務(wù)等環(huán)節(jié),逐漸退出市場,跑道上只會(huì)留下企業(yè)、平臺(tái)等“專業(yè)玩家”。而社區(qū)團(tuán)購只是一種模式,企業(yè)想要長久發(fā)展,還需要將它與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,而不是純粹為了做電商而做電商。
2月29日上午,??诤:胶劳ケ痹沸^(qū)的社區(qū)團(tuán)長收到下單的南瓜,下單到家僅需1小時(shí)。南海網(wǎng)記者 李昊 攝
農(nóng)戶迎來致富新機(jī)遇 專家建議:向標(biāo)準(zhǔn)化品牌化轉(zhuǎn)型
社區(qū)團(tuán)購模式發(fā)展,對農(nóng)副產(chǎn)品種植戶、養(yǎng)殖戶來說也是機(jī)遇。在疫情期間,社區(qū)團(tuán)購解決了海南許多脫貧戶和扶貧農(nóng)業(yè)合作社生產(chǎn)的瓜果蔬菜、禽畜的銷路問題。
“社區(qū)團(tuán)購這種直采直發(fā)、直送社區(qū)的模式對農(nóng)戶和合作社有促進(jìn)作用。”林海云說。
鐘哲輝和陸從祥都認(rèn)為,農(nóng)業(yè)部門應(yīng)做好市場預(yù)警工作,科學(xué)引導(dǎo)農(nóng)戶適時(shí)調(diào)整種植的作物,并加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),提供市場評估意見。
“過去農(nóng)民種東西多是盲目的,去年什么農(nóng)產(chǎn)品賣得好,今年就繼續(xù)種什么,豐產(chǎn)不豐收的情況并不少見。要避免這個(gè)情況。”陸從祥說。
鐘哲輝建議,農(nóng)業(yè)部門應(yīng)摸底了解轄區(qū)大面積種植的農(nóng)作物開花、結(jié)果、上市的時(shí)間,可能遭遇極端天氣等狀況要提前預(yù)警。同時(shí)也要了解國內(nèi)其他省份農(nóng)產(chǎn)品的種植生產(chǎn)情況,引導(dǎo)農(nóng)戶差異化種植。此外,政府部門要引導(dǎo)海南農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。
“未來,是品牌化農(nóng)業(yè)的世界。”他說,農(nóng)民應(yīng)該和專業(yè)合作社抱團(tuán)發(fā)展,在懂生產(chǎn)、懂銷售的專業(yè)人員指導(dǎo)下,向品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展。
南海網(wǎng)、南海網(wǎng)客戶端、南國都市報(bào)???月13日訊 記者 周靜泊 實(shí)習(xí)生 范帥帥
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