海口江東新區(qū)4大創(chuàng)新制度推動項目建設(shè)提速

  項目專員+“紅黃綠”燈預警+進度快報+統(tǒng)籌督辦

  江東新區(qū)4大創(chuàng)新制度推動項目建設(shè)提速

  海南日報???月16日訊 (記者張期望)3月15日,海南日報記者從??谑薪瓥|開發(fā)辦獲悉,為加快推動項目建設(shè),??诮瓥|新區(qū)針對同步建設(shè)的41個項目的實際需求,創(chuàng)新建立了項目專員、“紅黃綠”燈預警、進度快報、統(tǒng)籌督辦等4大管理制度,為區(qū)內(nèi)各項目建設(shè)保駕護航,打造“江東速度”。

  目前,江東新區(qū)已安排項目專員對接服務該區(qū)已開工的41個項目及擬開工的45個項目,實現(xiàn)責任到人。其中,針對社會投資項目,江東新區(qū)安排每位項目專員負責跟進5到7個項目,每位項目專員一周有一半時間在項目工地,其余時間幫助對接相關(guān)部門,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難。

  同時,實行項目建設(shè)“紅黃綠”燈預警制度:建設(shè)進度正常推進顯示為“綠色”;進度略低于目標節(jié)點或預計不能按時完工的項目顯示為“黃色預警”,連續(xù)兩次“黃色預警”項目轉(zhuǎn)為“紅色預警”;項目建設(shè)出現(xiàn)重大問題,推進情況嚴重滯后且無正當理由的顯示為“紅色預警”,并當日上報??谑兄鞴茴I(lǐng)導。

  建立項目進度快報制度,每3天匯總上報一次。該區(qū)通過項目專員、責任單位、屬地責任人等渠道,梳理項目實施情況,實行動態(tài)管理。

  為營造良好建設(shè)氛圍,江東新區(qū)還建立項目協(xié)調(diào)督辦制度:建立部門橫向聯(lián)動、縱向推動的項目協(xié)調(diào)督辦機制,針對項目專員、項目進度周報或“紅黃綠”燈預警機制發(fā)現(xiàn)的問題,及時組織相關(guān)單位召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,不理清問題、責任不離開現(xiàn)場;現(xiàn)場確實無法解決的事項,通過??谑姓睫k系統(tǒng),通過聯(lián)合督查室發(fā)督辦專函等方式協(xié)調(diào)督辦、追責問責;對于重大問題,擬定海口市政府專題會議方案,加快協(xié)調(diào)解決。

責任編輯:王思暢
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