辨識(shí)政府的邊界,主動(dòng)去解決新問題

  南海網(wǎng)論:辨識(shí)政府的邊界,主動(dòng)去解決新問題——《于無聲處聽驚雷:落實(shí)國際旅游島建設(shè)各項(xiàng)工作的十種態(tài)度》年度專題解讀之四

  南海網(wǎng)編輯部

  政府部門必須識(shí)別自己的邊界,什么應(yīng)該堅(jiān)決放手給市場,什么應(yīng)該政府主動(dòng)管起來,都要一清二楚。只有這樣,才能適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì)、解決新問題,避免層出不窮的不是越位就是缺位的問題,主動(dòng)打開工作的局面。

  這一年來,??诠卉?、公交卡、電動(dòng)車管理法規(guī)的爭議問題,實(shí)際上就涉及到了政府邊界的識(shí)別問題。公共產(chǎn)品的供給,必須以政府為主,過于市場化的路子已經(jīng)被證明是失效的。所以??诘某鞘泄步煌ǜ桓蒙希c政府部門直接相關(guān),??诠患瘓F(tuán)的成立,以及市政府收回公交車私人運(yùn)營權(quán)的承諾,才贏得人心。

  與之對(duì)應(yīng)的是,“國際旅游島”商標(biāo)被山東企業(yè)搶注一事,成了政府部門管理缺位、不能主動(dòng)作為的一個(gè)典型實(shí)例。“國際旅游島”與此前被搶注的海棠灣、蘭貴人等商標(biāo)不同,它既是當(dāng)前一個(gè)國家戰(zhàn)略的稱謂,也是與海南的獨(dú)特資源、政策緊密相關(guān),公共屬性很強(qiáng)。對(duì)于這樣的稱謂、商標(biāo),就不能完全像一般商標(biāo)那樣由企業(yè)自發(fā)去注冊(cè),要主動(dòng)去組織、發(fā)動(dòng),先下手保護(hù)起來,并對(duì)省外相關(guān)的注冊(cè)信息予以監(jiān)測(cè)。實(shí)際情況是,事先早已有網(wǎng)民提醒要保護(hù)“國際旅游島”的商標(biāo),工商方面拍胸脯說就算有省外企業(yè)搶注,國家也不會(huì)批。不幸等到省外企業(yè)已經(jīng)搶注成功了,工商又覺得自己很委屈,島內(nèi)企業(yè)不爭氣。

  這其中,既涉及一些干部本身的懶政、庸政意識(shí)作祟,同時(shí)還涉及一些干部根本就分不清政府的邊界,不知道哪些該自己管,哪些不該自己管,或者原先還知道一點(diǎn),一旦環(huán)境、政策稍變,就又不知道了,手足無措、首鼠兩端,不是越位的蠻橫,就是缺位的委屈。自然,主動(dòng)地、創(chuàng)造性地在變動(dòng)不居的環(huán)境中落實(shí)好每一項(xiàng)政策,也就談不上。

  政府邊界的厘清問題,一言以蔽之,就是當(dāng)市場能夠優(yōu)化資源配置的時(shí)候,政府應(yīng)嚴(yán)控“有形之手”的干預(yù),當(dāng)市場失靈的時(shí)候,政府又應(yīng)無處不在,主動(dòng)現(xiàn)身。但實(shí)際情況是,政府部門不能主動(dòng)地、前瞻性地行政作為的問題一直不少,讓公眾甚為詬病,似乎有一部分干部總是對(duì)這個(gè)“貌似很簡單”的道理似懂非懂。這里還藏著什么原因?

  我們認(rèn)為,懶政、庸政問題的產(chǎn)生,雖然說既有意識(shí)的問題,也有水平的問題,但歸根結(jié)底是意識(shí)的問題。如果各級(jí)干部遇事總是能跳出個(gè)人利益、小團(tuán)體利益的藩籬,拋棄多一事不如少一事,甚至坐等出現(xiàn)一個(gè)問題了才慌忙去解決一個(gè)問題的念頭,把公共利益最大化作為處理各種棘手問題的準(zhǔn)則,自然就會(huì)想著去調(diào)研、學(xué)習(xí),也就能在工作中占盡先機(jī)。這種意識(shí),這種工作態(tài)度,在備受輿論關(guān)注的垃圾圍村、海岸線破壞、旅游環(huán)境整治等問題上,都應(yīng)該適用,行使一個(gè)有限政府應(yīng)該行使的權(quán)力。

  其實(shí),國際旅游島建設(shè)的過程,也是海南各級(jí)政府部門抓住時(shí)間,轉(zhuǎn)向一個(gè)公共服務(wù)型現(xiàn)代政府的過程。主動(dòng)作為是國際旅游島建設(shè)不可或缺的一個(gè)重要工作態(tài)度,特別是面臨新形勢(shì)、新問題的時(shí)候。但要主動(dòng)作為,各級(jí)干部要首先清楚地知道自己應(yīng)該干什么,不該干什么,以及正在干什么。

  年度標(biāo)本事件四:海南國際旅游島商標(biāo)被山東企業(yè)搶注

  2011年5月,國際旅游島商標(biāo)被山東一家企業(yè)搶注,并在網(wǎng)上開價(jià)500萬拍賣。海南省工商局表示要誓死奪回國際旅游島商標(biāo),但事情至今還沒有進(jìn)展。其實(shí),早在1年前,就有網(wǎng)友曾經(jīng)提醒,要保護(hù)好國際旅游島商標(biāo),不要讓它像以前的健康島、天涯海角、海棠灣那樣,被別有用心的人搶注。海南省工商局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還拍胸脯保證絕不會(huì)有這種事情發(fā)生,沒想到網(wǎng)友一語成讖。怎樣保護(hù)知名商標(biāo),成為海南目前亟待解決的一個(gè)問題。

  南海網(wǎng)2011年終策劃:于無聲處聽驚雷——落實(shí)國際旅游島建設(shè)各項(xiàng)工作的十種態(tài)度

  序言:一滴水里見大海,于無聲處聽驚雷

  年度解讀一:首先在關(guān)鍵領(lǐng)域突破,發(fā)揮杠桿效應(yīng)

  年度解讀二:科學(xué)決策的前提是體察民瘼充分調(diào)研

  年度解讀三:不要將利民措施當(dāng)成權(quán)利尋租的手段

  年度解讀五:在“癌癥領(lǐng)域”要大膽引入公共監(jiān)督

  年度解讀六:動(dòng)腦筋循規(guī)律,破解低水準(zhǔn)建設(shè)難題

  年度解讀七:啃“硬骨頭”要做到狹路相逢勇者勝

  年度解讀八:文明大行動(dòng),要首先從各級(jí)干部做起

  年度解讀九:恪守紅線意識(shí),“不作為”也是落實(shí)

  年度解讀十:以人本情懷思慮長遠(yuǎn),不做面子工程

責(zé)任編輯:汪洪
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