在“癌癥領(lǐng)域”要大膽引入公共監(jiān)督

  南海網(wǎng)論:在“癌癥領(lǐng)域”要大膽引入公共監(jiān)督——《于無聲處聽驚雷:落實(shí)國際旅游島建設(shè)各項(xiàng)工作的十種態(tài)度》年度專題解讀之五

  有一些問題,幾乎所有人都覺得早該解決,看起來也容易解決,可就是解決不了。司空見慣又熟視無睹的情況,必須引起反思:這些領(lǐng)域的改革為什么陷于癌癥狀態(tài)?

  比如天天喊要重視教育,海南在財(cái)政投入、中職教育等方面確實(shí)走在了全國前列,但基礎(chǔ)普通教育資源的公平分配上一直毫無建樹。于是我們看到了一系列的奇怪現(xiàn)象:“唯父母成分論”的劃片入學(xué)制大行其道,且拒不向社會(huì)公布劃片的詳細(xì)范圍、依據(jù);公路在臺(tái)風(fēng)時(shí)被水淹,13個(gè)村莊的學(xué)生至今乘竹筏上下學(xué),稍不留神可能溺亡;海南8成校車不合格,學(xué)生校車內(nèi)死亡事件時(shí)有發(fā)生;中小學(xué)名校正淪為“條子生”的攀比場所;??诰判〔乓徽f要改名,把大批武警都招來了……等等此類,不一而足,民憤很大,又無可奈何。

  海南的教育問題,關(guān)系到國際旅游島建設(shè)的基礎(chǔ)人才供給,更關(guān)鍵的是涉及到了教育資源的公平分配和社會(huì)心理影響的問題,重要性無可復(fù)加。其中的問題依然是老問題,年復(fù)一年,媒體都懶得報(bào)了,家長也懶得說了,仿佛一切本該如此。其實(shí),大到貪污腐敗、生態(tài)破壞問題,小到出租車加氣難等問題,一切長期得不到解決的問題,自有它的道理。只不過,存在未必是合理的。

  改革無法突破的“癌癥性”問題,不少都是放任的結(jié)果。其間的社會(huì)不公,是一些以領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈、人情等為紐帶糾集到一起的既得利益集團(tuán)所樂于看到的。一些措施的背后,不難看到個(gè)人或小團(tuán)體利益左右了制度傾斜的影子,以致公共權(quán)力部門化,部門權(quán)力利益化,崗位權(quán)力私有化。當(dāng)改革的具體執(zhí)行者恰好處于這個(gè)利益集團(tuán)之中,無法超脫,任何一項(xiàng)好的改革設(shè)計(jì),都可能無法推動(dòng)得走,流為形式。如果這時(shí)又沒有公共監(jiān)督的介入,誰愿意“揮刀自宮”呢?

  在“癌癥性”的改革,引入公共監(jiān)督是必由之道,也是最有效、最經(jīng)濟(jì)的改革路徑。這些領(lǐng)域有三個(gè)共同特征是:第一,對(duì)參與公共監(jiān)督的社會(huì)民眾在知識(shí)、程序的專業(yè)性上門檻不高,容易參與。比如劃片入學(xué),只要各市縣教育局詳細(xì)公布劃片范圍、依據(jù)并回答質(zhì)詢,基本上任何人都能聽得懂,都能明白其中的是非曲直作出判斷,而不必經(jīng)過專家、學(xué)者的釋義和翻譯的中間解讀環(huán)節(jié)。第二,涉及面廣,民生、公共屬性非常強(qiáng)。一旦改革突破了,將發(fā)揮幾何級(jí)倍數(shù)的社會(huì)效益。反之,如果不能突破,也將幾何級(jí)倍數(shù)地沉淀社會(huì)負(fù)面效應(yīng),沖擊關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的正常改革。第三,就算短期內(nèi)得不到解決,也不意味著在長期可以轉(zhuǎn)化、消亡,將來就不用解決了。因?yàn)樗鼈兩婕暗搅斯娀镜纳婧桶l(fā)展權(quán)利問題,不可能消亡,只會(huì)在將來成為升級(jí)版的社會(huì)問題。到了那個(gè)時(shí)候,政府部門再來解決的話,所承擔(dān)的社會(huì)資源浪費(fèi)、社會(huì)秩序震蕩的代價(jià),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)下。

  有鑒于此,在這些“癌癥性”領(lǐng)域的改革,僅僅依靠政府職能部門的內(nèi)部監(jiān)督,是無法推進(jìn)的。因此,社會(huì)的公共監(jiān)督到了制度化的關(guān)口。中國一個(gè)多世紀(jì)以來的革命和改革經(jīng)驗(yàn)告訴我們,每當(dāng)社會(huì)遇到了關(guān)鍵性的難題,爭取社會(huì)公眾的支持是一個(gè)屢試不爽的法寶。毛澤東當(dāng)年曾說,“只有讓人民起來監(jiān)督政府,政府才不敢松懈。”以“權(quán)利”來制約“權(quán)力”,把公平、正義和以人為本作為一切發(fā)展的根本,改革才能與國際旅游島的發(fā)展同頻共振。

  國際旅游島建設(shè),是一項(xiàng)綜合改革試驗(yàn)。其中歷史遺留下來的“癌癥性”問題,也到了該系統(tǒng)清理的時(shí)候。

  相信公眾的力量,相信監(jiān)督的力量,特別是上一級(jí)政府部門,要進(jìn)一步將保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)予以制度化。兩頭推進(jìn)、中間突破的改革方式,是可以解決“癌癥性”問題的。一切取決于胸懷和膽識(shí)。

   年度標(biāo)本事件五:海南實(shí)驗(yàn)中學(xué)公布劃片范圍

  2011年8月,迫于公共監(jiān)督的壓力,備受家長和學(xué)生關(guān)注的海南實(shí)驗(yàn)中學(xué),向社會(huì)公開了2011年秋季劃片就近入學(xué)范圍和招生方案。此舉不失為海南公共監(jiān)督以來,成效初顯的一例借鑒。長期對(duì)海南優(yōu)質(zhì)資源分配不公的民怨,因而得以相對(duì)釋解。

  南海網(wǎng)2011年終策劃:于無聲處聽驚雷——落實(shí)國際旅游島建設(shè)各項(xiàng)工作的十種態(tài)度

  序言:一滴水里見大海,于無聲處聽驚雷

  年度解讀一:首先在關(guān)鍵領(lǐng)域突破,發(fā)揮杠桿效應(yīng)

  年度解讀二:科學(xué)決策的前提是體察民瘼充分調(diào)研

  年度解讀三:不要將利民措施當(dāng)成權(quán)利尋租的手段

  年度解讀四:辨識(shí)政府的邊界,主動(dòng)去解決新問題

  年度解讀六:動(dòng)腦筋循規(guī)律,破解低水準(zhǔn)建設(shè)難題

  年度解讀七:啃“硬骨頭”要做到狹路相逢勇者勝

  年度解讀八:文明大行動(dòng),要首先從各級(jí)干部做起

  年度解讀九:恪守紅線意識(shí),“不作為”也是落實(shí)

  年度解讀十:以人本情懷思慮長遠(yuǎn),不做面子工程

責(zé)任編輯:甘晨卉
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